Owner 模式并非天生有缺陷——它曾是开源社区最成功的组织方式，凝聚起无数世界级项目。但随着项目规模与复杂度不断增长，个人承载能力与系统性需求之间的矛盾日益尖锐，"一个人的开源"正在遭遇结构性天花板。
Linux、Python、Git 等旗舰项目因创始人的愿景与执行力而茁壮成长，以个人魅力凝聚起全球社区，缔造开源历史上的黄金时代。
Owner 集中式决策能快速回应社区需求，避免繁文缛节与漫长的委员会流程，让项目在激烈的技术竞争中保持演进活力与节奏感。
知识集中、决策路径单一、继任机制缺失，三重结构隐患叠加，使得项目的生死存亡高度依赖个人状态，风险在平静中悄然累积。
长期无偿贡献带来的身心耗竭，让许多 Owner 选择退出或大幅降低参与度，曾经璀璨的项目在个人力量消退后陷入停滞，天花板效应由此显现。